苹果在智能手机和平板

[arfanks93]

由于天然气水力压裂的急剧增长以及由此导致的天然气供应增加该公司正面临能源市场的剧变。该案例使学生能够评估的商业模式包括其环境影响以及水力压裂对其业务的潜在影响。非专业人士也可以了解该案例因为它提供了电力行业的背景以及有关天然气水力压裂的辩论。鉴于能源和电力行业对环境的巨大影响该案例对于关注能源自然环境和环境可持续性的课程尤其重要。

购买此案例年公司和哈佛商学院案例在取得了年的骄人成就后台湾的公司在年遇到了困难时期。推动从一家为其他公司生产的默默无闻的制造商转型为全球知名智能手机厂商的首席执行官周彼得面临着不 阿富汗 WhatsApp 号码列表 确定性和不确定性。复杂的环境。电脑市场的领先地位谷歌对摩托罗拉的收购微软与诺基亚的联盟三星的崛起以及广泛的专利战每一个都引发了人们对如何继续其上升轨迹的疑问。在快速发展且竞争日益激烈的市场中的可持续差异化战略是什么样的作为一家历史悠久的创新公司如何在平板电脑市场竞争它如何经受住并缓解专利战作者托马斯达文波特和布鲁克曼维尔客座教授托马斯达文波特和独立顾问布鲁克曼维尔在他们的判断的召唤一书中分享了几个组织通过集体判断做出成功选择的故事。



请阅读我们关于成长烦恼的摘录。编者注。组织是有生命力不断成长不断学习的组织但这种深度的经验和知识可能很难利用。根据判断的召唤关于重大决策的十二个故事以及做出正确决策的团队一书的作者的说法秘诀在于进行集体判断。这本书由哈佛商学院客座教授托马斯达文波特和独立顾问布鲁克曼维尔撰写分享了通过团队主导的决策做出成功选择的组织的故事。